世纪华联以互联网信息技术为手段，以沟通城乡为目的，把便当服务从目前低级的“纯交易关系”模式，以整合领域资源为依靠，创始了“网络平台+实体店+连锁超市”的020销售新模式。世纪华联模式的社区便当店，突破了原有的店铺物理结构，从一个固化的、服务商圈半径极短的、销售单品有限的“小店“状态，拉伸至非固化的、脱离了纯物理状态的、虚拟化的社区服务中心，该中心依托互联网，无限叠加了社区居民的几乎所有需要，提高为社区居民依赖度越来越高、应用越来越广泛的互联网模式！

1、超市的优势在于商品的经营和对目的客户需求信息的了解与把握，而不在于产品的设计与开发水平上。所以，超市经营中畅销商品的开发，首先要取得供应商的扶持，与有新产品设计开发水平的生产厂家合作，由连锁超市依据日常经营中对客户购置商品信息的解析了解及客户需求期望的预测，为生产厂家提供畅销商品开发上产品信息，让供货商担任产品的开发、品质的保障及生产本钱的控制，在畅销品的开发上与有潜力的供应商一起成长。

2、畅销品在为供货商提供正当收益空间的同时，也给超市自身带来较大的产品经营收益空间，并逐步扭转现有的连锁超市主要依赖于通道费用的赢利模式。连锁超市在畅销品的开发上，重点在于培育本人研究市场，掌握消费者需求的水平，能依据目的市场消费者需求情况，进行商品结构的调整，构成适合目的市场需求的、与竞争对手差异的不同化商品搭配，始终保持能充分显现公司经营竞争力的核心商品。

世纪华联超市加盟计划在加快网点进步速度的同时，分阶段、分地区逐渐整合优化老专卖店，增强专卖店的专业性，技术性改造，并逐渐将大型卖场、标准型超市、社区便当店等业态方式严格区分，使其各尽其能、各具特色。世纪华联超市热忱欢迎广大有志于从事售卖业进步的企事业单位及个人共邀进步，共谋大业，将世纪华联这块蛋糕做大做强！