大到国家、行业、地区，小到基层、单位、个人，只有立足特色，扬长避短，才能不断走向繁荣富强，名满天下。最典型的例子就是我们的祖国，一个走有中国特色社会主义道路的社会主义国家，从封建社会走来并没有和西方欧洲国家一样走资本主义社会，而是根据自己的特色，走社会主义道路。尽管在我们提出社会主义道路后遭到了西方国家的围堵甚至是自己最忠诚伙伴的背叛，然而中国依然以不屈的态度走自己的道路；尽管在发展过程中会遇到种种的问题，会碰到种种的矛盾，但是，不可否认的是中国不管是在国际上的地位，还是综合国力都是以发展的势头往前走的。

从小的方面看，被认为21世纪朝阳行业的茶行业打造有特色的茶叶品牌也很重要。在茶行业中，时常能听到一句中国七万茶厂不敌一个立顿的感慨。2008年，我国茶叶总产量已经达到120万吨，种茶省份达20几个，茶农达8000万，因此，中国不缺产品，缺的是品牌，业内人士将这一现状称之为“有种类、有名茶、无名牌的‘有名无姓’时代”。但是，近几年，中国的茶行业也充分了解到自己的缺点，山国饮艺、天福等茶品牌开始慢慢重视自己的品牌。山国饮艺历经短短的十年发展，旗下现在拥有分布于全国400多个城市的550多家专卖店、位于安溪铁观音核心产区的近万亩生态茶园、北京大学茶叶科技与经济研究基地、安溪山国饮艺茶叶加工厂、厦门尚客茶业有限公司（专注于电子商务领域，拥有“尚客茶品”、“福村梅记普洱茶”、“师道茗茶”等子品牌）等，被称为业界内的隐形黑马。山国饮艺董事长林玉辉说，我梦想有一天，开在故宫脚下的不再是星巴克，而是我们山国饮艺的茶叶店铺；我梦想有一天，山国饮艺能够成为中国茶行业中足以和‘立顿’抗衡的名族品牌代言人。一个立足中国市场，根据中国茶行业特色营造出的自己茶品牌的企业正在践行他们的誓言，今天，记者走进山国，探索山国饮艺的特色茶品牌道路：

一、走农村包围城市特色路线当众多知名茶企都以大城市为中心时，山国饮艺林总在二、三线小城市看到了机会。“二、三线小城市里的茶叶市场还比较不正规，私营小企业、夫妻店比比皆是，值得消费者信赖的茶叶品牌还很少进驻。既然那些大品牌不关注小城市，那我们何不在小城市开大店，全面占领小城市市场呢？既然那些知名品牌已在大城市竖立起了品牌影响力，那我们在大城市就必须多开店，开有规模、有水准的店，才能与他们相抗衡。”典型的以农村包围城市的路线，不徐不急，稳扎稳打，将产品、服务、品牌都做到极致，将铁观音文化成功带到了各二、三线城市，成功开辟了二、三线城市的市场，成为众多二、三线城市乌龙茶、乃至茶叶消费的引领者。在这个凡事讲究快速的时代，能以一颗海纳百川之心，做好每一件小事的人尽管在刚开始的时候并不能走得顺畅，但最终会在小空间里舞出一片广阔的天空。

二、走有“海陆空”特色的立体营销模式在日前举行的2012美国BSE企业家商学院年会上，山国饮艺脱颖而出，一举夺得全场最具分量的大奖“最具投资价值企业”奖。而在采访山国饮艺董事长林玉辉时，他说，我们引以为豪的营销模式是这次获得“最具投资价值企业”最重要的原因。即以“海陆空”立体营销模式，从海上的国际贸易，到陆地的全国营销网络，到空中的电子商务，全方位占领茶行业市场。

1、“海军”，建立中国茶全球营销中心山国饮艺是厦门第一家获得《出口食品卫生注册证》的民营茶企，和全球多家知名企业如洲际酒店集团，香港位元堂，林奇苑，台湾开展企业，俄罗斯宝林企业，美国TEAVANA,日本天野株之会社，科威特TEAART等建立了良好的合作关系，目前的销售网络遍及香港、日本、东南亚及东欧，西欧和北美六十多个国家和地区。

2、“陆军”，中国茶业加盟连锁创立者、领先者山国饮艺是茶业界最早引入特许加盟经营模式的企业，被业界称为茶业连锁加盟的创立者、引领者。山国饮艺的运营团队是一支强大的陆战部队，创立了一套山国所独有的完整、细致的营运标准，形成了“战略规划、研发生产、策划设计、运营指导、物流配送、售后服务”多位一体、有序循环的强大连锁运营体系。

3、“空军”，成为中国茶叶网购第一品牌山国饮艺旗下全资子公司尚客茶业抢先占领电子商务的制高点，陆续推出“尚客茶品”“臻茶坊”、“福村梅记”、“藏壶阁”等优质的网购茶叶品牌，尤其是“尚客茶品”荣获“全球三十佳网商”、“全球最佳网货品牌”及“全球最具创业精神奖”等荣誉，成为当仁不让的中国茶叶网购第一品牌。

三、走有“军队+学校+家庭”特色的企业文化所谓一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做项目，在逐步完善自己的茶品牌的山国饮艺，同时也建立了独具特色的企业文化，即形成了“军队+学校+家庭”的强大的企业文化，是一支名副其实的茶行业特种部队。

军队：军队文化提高员工的执行力。军队般的企业文化，让山国饮艺的每一位伙伴勇于吃苦、不畏险阻，有着很强的责任感、集体意识与担当能力，在各自的岗位上发挥着中流砥柱的作用，独当一面，同时又与其他伙伴高效协作，形成一股非常强的凝聚力。

学校：学校文化保证员工的创造力。公司始终认为“培训是员工最好的福利”，斥巨资成立山国茶学院，定期组织员工进行各种专业知识的培训，建立网上学堂，倡导每一位伙伴在工作之余，不断学习、不断增强自身的专业素养与职业能力，不断为企业注入源源不断的活力。

家庭：家庭文化加强了员工的凝聚力。“相亲相爱一家人”文化的提倡是山国饮艺对员工不变的关怀。和谐友爱的价值观念让团队形成了共同的目标和理想，自觉把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致。

跻身世界第二大经济体，建立全球最大的社保体系，战胜突如其来的非典疫情和特大地震……遵循着中国特色社会主义这一理论，中国不断创造令世人讶然的“中国奇迹”。因此，中国的茶行业必然会走向品牌的道路，但如果只是一味模仿，做中国的“立顿”可能就永远无法超越走出自己的特色。山国饮艺在茶行业独树一帜的特色成为打造茶品牌的走出的领头羊的一步。相信在拥有自己特色的文化指引下的山国，定能走得更远。