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COCO奶茶公司介绍：
来自宝岛台湾亿可国际饮食股份有限公司的“COCO都可茶饮”品牌目前是大陆最大外带茶饮食牌。外带茶饮业的兴盛，打破了咖啡、可乐等“舶来饮品”对即饮式饮料市场的垄断。近十年来，外带茶饮业一直保持着强劲的发展势头，形成了“百家争鸣”的局面。2007年正式进驻大陆的“CoCo都可茶饮”在短短的4年时间内，迅速将版图拓展至上海、南京、厦门、武汉、成都……等地，目前在大陆地区有超过500家门市，并成为各大百货公司与购物中心曝光度最高的饮食茶饮品牌。
coco奶茶品牌介绍：
“coco奶茶”创建于1997年。它是一个具有国际视野的品牌，遍及大陆、欧美、东南亚、南非等国家。到目前为止，它已经在全球建立了一个拥有1600多家门店的连锁集团。目标是全面创新，为消费者提供饮料。经过10多年的发展，先后在台湾世贸中心、上海龙梦购物中心、上海人民广场、香港、新加坡到纽约中环火车站、南洋曼谷、印度尼西亚、雅加达、马来西亚、吉隆坡、南非等多个著名的地标中定居下来。约翰内斯堡等“大众杜克茶”在饮品领域的真诚、热情和服务精神，不断创新的研发理念和国际视野，为可可杜克茶饮料的可持续发展奠定了商业基础，并顺应时代潮流创新发展。
在公司初创时期，台湾连锁饮料业百家争鸣，“可可”茶饮料公司之所以能迅速发展，关键在于创始人有一个与其他同行有显著不同的经营理念。其中一位创始人在淡水地区生活了四代。另一位创始人从上世纪70年代开始致力于各类饮料的研发，通过老产品不断创新，具有深厚的研发能力。我们成功地打造了“可可杜克茶”的企业精神——为传统奠定基础，敢于创新，展望世界。
可可在茶叶经营策略上可以采用大众化的体验模式。该饮料主要是由喜欢高品质、推送接受度高的产品的消费者建立的。可可可以为茶叶设计一套完整的商业标准流程，从新鲜原料的选择到物流配送，统一标准化，保证品牌质量。
coco奶茶发展历史：
1997年，coco出生于台北淡水，1999年走出淡水商业区，开创连锁经营模式。2001年，台北、桃园、新竹等地50家分店的目标达到了2005年的目标，实现了100家分店的目标。2007年，企业识别系统建设完成，同时，紧靠内地市场，成立苏州石泉店。
2008年，宜兰、苗栗、台南、华联等地继续发展展览店。并成功拓展到南京、上海、厦门、武汉等地。同年，在亚洲新地标101大厦设立了旗舰店，并完成了200家分店的目标。
2009年，华北和东北地区的扩张计划帮助实现了350家分支机构的目标。它已经成为中国大陆的一个鲜茶品牌。
2010年2月完成400家分行的目标。积极筹划进军美国、日本、澳大利亚等海外市场。
2011，纽约和香港的商店相继开业。除了扩大美国和香港的领土，并准备在南洋和其他地区的市场，800个商店成立。
2012年，马来西亚、泰国、印尼等地相继开店，进入美国洛杉矶，继续开拓美国市场版图，树立中国市场品牌。
2013年，全球共有1500多家门店，并成功拓展了在菲律宾、新加坡和南非的版图，并将积极拓展到北美、欧洲、日本、韩国、新西兰等国家。
业界惟一齐备十四项专业辅导资源的连锁茶饮总部，成功绝非偶然，自1997年CoCo都可茶饮开始逐步建立由内而外的优势系统，打破业界用人标准，以菁英团队进行全面辅导，与伙伴合力飙高连锁茶饮经营价值，协助伙伴开创企业格局。
COCO奶茶加盟优势：
1、阵容坚强的营运战将
累积自1997创业至目前位居大陆第一品牌的多年实战经验，透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助，将本系统的营运基石深殖到各区域，并持系更新与提升营运技能。
2、完善扎实的训练制度
主动发展员工的培训计划与考试制度，配合总部大型训练中心的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地，共同提升各区域人力素质。
3、多元且掌握趋势的营销策略
统合区域资源与发挥异业合作，推展全国营销活动以强化品牌知名度，争取深层的消费者认同，兼顾回购率与新客群的支持。
4、主动积极的人力招募
拟订选、用、育、留的辅导方案，提供合作伙伴策略建议，总部并提供员工透明且畅通的升迁管道，与海内外各大城市的外派机会，协助各区吸纳优质人才。
5、质量至上与价格合理的全球采购
采购全球优质货源，搭配年度合约追求供货稳定，为合作伙伴在质、量、价把关。
6、完善实用的物流规划
规划各区域的物流仓储系统，由总部与区域主管齐力协助合作伙伴建置当地所需，在配送方便性、准确性、安全性与成本考虑皆能达标。
7、创新安心的研发技术
专业研发人才领军，依创新或当令食材、季节差异(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检验追求质量安全，业界领先，最为口碑。
8、稳定实时的信息系统
规划设置POS机及ERP等各项信息系统，实时回馈精准营销数字，协助合作伙伴了解全面营业现况，掌握消费动态，拟订营销策略。
9、标准且效率的工务辅导
辅导伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量，以确保店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能到位，并符合公司CI要求。
10、独门专业的开发资源
总部配有专业开发团队，辅导伙伴进驻各大通路或街边店的选址与谈判，习得人流预估与投资报酬率精准计算，以达到预定的开店速度与实现业绩目标。
11、财务顾问
资深顾问具知名会计师事务所经验，举凡公司设立、资金规划以及税务须知等财金信息，皆能提供及时且完整的信息，协助伙伴建立健康的财务体质。
12、坚强法务顾问团队
聘用多位经验丰富且具服务热忱的法律专家，并与业界国际律师事务成员共组成专业法务团队，协助合作伙伴解决各项法律疑虑，更能帮助伙伴专注于区域营运。
13、总部与通路伙伴的策略联盟关系
近年公司陆续与各大型通路商建立友好往来关系，包括知名百货、商场、卖场及部分特殊通路，双方已培养共生互利之默契，进而缔结策略联盟关系。
进驻热门卖场可确保CoCo都可茶饮的品牌曝光度，相同地，CoCo的进驻则带给通路商直接的效益(如：营业额的实质获利)或间接的帮助(如：提升通路伙伴在美食街的招商实力)，最终，策略联盟有助合作伙伴以优惠条件进驻该通路的最佳位置，或是缩短谈判斡旋时间，结合三方合作优势，发挥最大效益。
14、国际化的管理团队
总公司聘用来自海内外跨国企业之顶尖主管，将高端产业的管理概念纳入公司政策与辅导制度，并依服务业及快消品的产业特性做调整。在菁英团队的辅导与带领下，搭配伙伴丰沛的产业经验，迅速突破一般连锁茶饮业的经营格局与规模。
1、精实的团队组成。若您為团队组合且各股东成员皆具有管理实力，将有助於日后营运绩效。
2、具优势的学经歷背景与管理经验。
3、认同都可coco奶茶经营理念并遵循总部力行的管理制度。
4、个人特质：勤奋踏实的工作态度；创业精神与领导者风范；与时俱进的世界观与服务业的沟通应变能力。
5、财务与资金：稳健的财务状况。
一、咨询我们
详细浏览COCO、Moda idee摩意官方网站提交加盟申请或给我们留言，或者直接与总部取得联系进行详细咨询
二、初步达成合作意向
在与总部联系并初步确定加盟意向后，可前来总部考察参观，对COCO、Moda idee摩意进一步的深入了解。
三、交纳预付定金
在全面了解COCO、Moda idee摩意认同我们的发展理念后，签署预付定金合同，并交纳定金。
四、签订正式合同
在总部综合考察评估并确定适合开店后，来总部签订正式特许经营加盟合同。支付品牌加盟费，进入开店筹备阶段。
五、实地店面考察
办理好相关手续后，总部派遣专业考察人员到您当地对候选店址进行评估，对周边环境进行综合分析和对店面内部结构布局合理设计。
六、店面装修设计
考察结束后7个工作日内，总部针对店面的实际情况，给您设计店面门头效果图、室内平面布局图和店内风格图。可结合加盟商的个人意愿和当地的实际情况完成。加盟商将总部提供的基本装修方案及交给当地设计师或装饰工程公司，由当地设计师参照进行设计，在设计时必须保证整体风格的一致性，店面门面必须按照总部要求进行施工。待设计完毕后，应将平面图、效果图和施工图一并交给总部审核，经同意后方可施工。
七、店面装修施工
装修效果图及平面图纸审定后，加盟商可在当地找施工单位进行装修施工。装修施工前应广泛联系装修公司，设计图纸完成后再进行工程招标，选择合适的施工方，并开始工程施工装修竣工后，通过消防部门验收合格后方可投入运营。
八、人员招聘
在装修竣工前15天左右，通过加盟商申请，总部派专业技术培训人员前往当地带店，选择合适场所展开店务管理等方面的系统培训。
九、采购物品
在总部带店人员的协助下，制定吧台、厨房所需的原辅料的购置清单，在当地进行订购。
十、制定管理制度
由总部带店管理人员主持，在总部统一制定的制度文本框架内，制定店面管理的各项规章制度，进行岗位划分，责任到人，严格管理。
十一、办理营业手续
在当地有关部门办理营业执照，进行税务登记，同时办理消防、城管、卫生、劳动保险等相关手续。分店必须严格按照国家规定的相关政策进行经营，不得违反各项法律法规和有关条令条例，发生此类问题总部不承担任何责任。
十二、市场推广
总部培训人员结合当地实际情况，策划合理可行的宣传活动，还可以在当地媒体上进行广告宣传，这些举措加盟商须大力配合才能有效的进展。
十三、进行试营业
试营业期间一切按照正式的操作规程进行，发现问题及时解决，逐步完善店内的软件及硬件服务，要做到尽善尽美。
十四、正式营业：通过试营业的阶段，完善各项操作规程后，即可正式营业。
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