5月15日-6月2日，恒心跆拳道馆举办了为期3天的线上培训，旨在帮助全国校区降低来自“疫情+双减政策”的影响，进一步提升校区运营能力。

共计30+校区、220人参与本次培训：

培训开始前，总部为受训校区分享了许多优秀案例；

培训过程中，受训校区受总部启发，提出了精彩的招生方案；

培训结束后，受训校区有话想说。

提升校区运营能力

为期3天的培训共分为6节课，培训对象包括校区校长、跆拳道老师、课程顾问及教务老师。

第1节课，总部一一阐述了校区的岗位组成及各岗位的主要工作内容，并根据其中3个重要环节的价值体现，揭示了团队协作的重要性。

课上，总部分享了为校区校长量身定制的“四点法则”和服务周期图鉴，旨在提醒校长要站在更高的战略位置，既要安排老师们各司其职，还要学会利用不同老师的优势，形成彼此工作能力上的优势互补，以最好的状态服务学生和家长。

从第2节课起，总部围绕家长、孩子与校区“从初次见面到彼此信任”的过程，进行逐一剖析，包括学生的测评环节、体验课、活动等。每个环节的科学指导、重点及注意事项……总部不断强调，老师要站在孩子的角度看世界，并向家长灌输正确的跆拳道教育观念。

同时，总部专门用一节课的时间，指导受训校区进行科学招生方案的制定。最终，9家校区提交了出色的方案，并向所有校区进行毫无保留的分享。

第5节课，总部在本次培训的专属课件中，就“公开课宣讲”的内容，耐心讲述了每一张PPT背后的逻辑及教育意义，让老师们充分掌握课程的重点和目的。

其中，总部根据各校区关心的“难以应付家长五花八门的提问”难处，进行了多种情景、形式、类型的设想及回答示范，指导校区老师灵活回答家长的种种疑问。

最后1节课上，总部根据当前“疫情+双减政策”的大环境，向受训校区分享了最新制定的校区应急预案，包括校区执行时的具体过程及核心要素，以提醒大家做到“积极面对、未雨绸缪”。

课程尾声，全体受训校区集体打开麦克风，与总部共同喊出“恒心跆拳道馆加盟人以跆拳道抗疫舞见未来未来可期”的口号，达到了整场课程气氛的最高点。